新华社北京4月20日电 题：冬奥“北京周期”提速前行 北京模式举世瞩目

新华社记者汪涌、姬烨

从4月23日开始，位于北京西郊首钢办公区的北京冬奥组委，将围绕2018年平昌冬奥会在前方的实战收获和感悟，展开一场为期10天的大讨论。累计向平昌派出的254名业务骨干，将在这场头脑风暴中对平昌筹办的各类信息、知识、数据、经验、案例等进行充分整合。

本月初，又一批新人加入北京冬奥会的筹办队伍中。这些从2018年应届高校毕业生招聘和北京冬奥组委人才储备库中选聘的专业人才，怀着共同的梦想正式加入北京冬奥组委。时不我待！这20余名新人刚刚入职，即被冬奥组委求贤若渴的各部门领导赶到现场接走，立即投入到提速前行的北京冬奥筹办工作中。

随着新人的到来，以及前往平昌实战培训人员的归位，北京冬奥组委的工作间明显有些拥挤了。不过，北京冬奥组委在首钢旧厂房改造的又一批办公用房很快将陆续投入使用，满足提速后的工作需求。

平昌经验助力北京筹办提速

随着平昌冬奥会和冬残奥会闭幕，冬奥正式进入“北京时间”。从今年开始，2022年北京冬奥会和冬残奥会（以下简称北京冬奥会）的筹办，由“基础规划”进入“专项计划”，场馆建设由“规划建设”转入“全面建设”，筹办工作由“学习积累”进入“创新实践”。

对于首次举办冬奥会的北京而言，充分汲取平昌冬奥会乃至前几届冬奥会筹办工作的养分，是筹办提速的重要保障之一。

北京冬奥组委非常重视和珍惜平昌冬奥会身临其境的学习机会，累计派出254人取经。其中有41名业务骨干到平昌冬奥组委开展了为期1-4个月的顶岗实习；另有144名观察员参与国际奥委会、国际残奥委会组织的官方观察员项目；此外还派出赛事组织、转播服务和技术保障的专门团队，与当地组委会共同工作。北京冬奥组委员工中参与平昌冬奥会工作时间最长的达137天。

北京冬奥组委派往平昌的所有实习和考察人员已全部回国。他们在赴平昌工作之前，均结合所在业务领域赛时期间可能遇到的问题梳理了一份“问题清单”，包含2000多个问题。在平昌，他们根据清单有针对性地对场馆规划、竞赛组织、赛会服务、城市运行等方面进行系统学习。

在平昌冬奥会主新闻中心等场所顶岗实习的北京冬奥组委工作人员高郅说：“我在平昌的工作目的之一就是以最接地气的方式搜集第一线的资料，发现第一手问题，经过提炼思考后形成系统报告带到北京冬奥会的筹办中去。”

近期北京冬奥组委密集举办形式多样的分享会和总结会，扎扎实实消化这些来自实战一线的收获，为北京冬奥会筹办工作提供重要参考。

国际奥委会、国际残奥委会6月将在北京举办平昌冬奥会和冬残奥会总结会，由平昌冬奥组委向北京冬奥组委全面介绍办赛经验。